都說十年磨一劍，而重慶紅九九這一劍在麻辣江湖里一磨就是25年，早已經是劍鋒錚錚，銳氣逼人。
25個年頭，足以讓青春流逝，歲月滄桑，掌門人黃萬明已闊別翩翩壯年步入矍鑠花甲，但麻辣英雄壯志未減，對紅九九火鍋事業來說，卻正是如日中天，發展穩健而蓬勃。25年的風雨浸潤，紅九九正以中國火鍋底料的領導品牌昂首闊步，讓人豎起大拇指嘖嘖稱道。
歲月有痕，銘刻經典，從小作坊到擁有智能化火鍋底料生產線，從幾乎無質量投訴到“零缺陷”產品保障體系。紅九九以一顆“匠心”跨越了一個又一個高峰，譜寫出一部又一部火鍋底料史冊里的經典。
紅九九“內功心法”一：連橫合縱打通“任督二脈”
對“火鍋底料產品”市場銷售來說1億元是個坎，3億元是座高峰，9.86億元已經讓業界望塵莫及。超過10億元可以稱得上麻辣江湖里的高手，紅九九就是高手中的絕頂高手。
說到市場營銷布局訣竅，“我在中國地圖上畫了一個十字”，紅九九董事長黃萬明坦然告訴記者，“2013年，我所有精力都在這個一橫一縱上”。黃萬明解釋說，從陜西到山東是從西到東的橫線，從河北到廣東是從北到南的縱線，“過去，紅九九的主要銷售區域，零散地分布在這一橫一縱上，沒有貫通”，黃萬明介紹道，“我們花了不少力氣，把這縱橫兩條線終于打通了。這兩條線，就像人體的任督二脈，如果一直打不通，氣機就會凝滯，血脈就會不暢通，會影響生長，一旦打通任督二脈，元氣貫通，自然就功力大漲”。
從此之后，這一橫一縱兩條線，連接了大半個中國，將紅九九的市場有機聯動在一起。這個市場戰略的成功，意味著紅九九從此進入一個新的境界——成為了一個元氣貫通、內力充沛的真正高手。紅九九也實現了真正意義上的戰略布局，紅九九的市場格局開始全面升級，達到戰略推進階段。
這個“十字”一樣的合縱連橫，讓紅九九一躍而起，跨越3億元的坎，翻越9.86億元的高峰，直逼10億元。駿馬馳騁，勢不可擋！
紅九九“內功心法”二：點線面貫通 “點穴功”精準奇襲
天下武功唯快不破，精準打擊是關鍵。目標市場精準布局一直是紅九九市場戰略中精準奇襲的頭等大事。紅九九憑借這獨門“點穴功”一路“攻城略地”，譬如紅九九苦心經營的陜西市場超過2億元的市場銷售，河南市場近2億元的市場銷售，成為當地翹楚，一枝獨秀。華東市場、華北市場也一路飆升，勢頭強勁。
“一點一線面面俱到，一橫一豎貫通市場。”據業內專家分析，“紅九九實行的是點線面大戰略，每一個點都是市場核心”。
“這點線面夯實了紅九九的大戰略”。明眼的業內人士稱，“第一步，紅九九在全國各地落子布局，看上去東一子西一子，但是著眼點都是在今后點線的合縱連橫全線貫通上。”
“第二步，打通戰略連接線，也就是5年前實行的縱橫戰略，按照這個戰略發展新的經銷商，逐步把這兩條線連成完整的十字，最后就是輻射戰略，利用兩條線的據點，相互影響、輻射到縱橫兩條線之間的區域，這種來自于兩條線的影響力，會形成一股銷售合力，最后達到連線成面全覆蓋的目的。”
紅九九在縱橫兩條線打通后，以這縱橫十字線自然形成的四個象限為四大戰區，進入對這四大戰區的深耕細作階段，“這每個戰區都會有來自兩個方向的市場輻射，選擇好支撐點，輔以來自兩邊的市場影響力，這四個戰區會給紅九九帶來下一個飛躍”，這位專家預計，“有近10億元的盤子，一旦四大戰區形成規模，紅九九迎接的將是20億元這個挑戰”。當年的專家一語成讖，紅九九在2017銷售直逼10億元，繳納稅金超過1.12億元。全年人均產值609萬元；年人均創造稅收69萬元；讓調味品產業界“望塵莫及”。
在初秋的陽光里，我們仿佛看到，紅九九站在麻辣江湖的巔峰上，眼光已經熱辣地望向了20億元的目標。
據了解，投資數億元的紅九九新廠將在9月開建，新時代新征程，紅九九火鍋底料“航母”即將起航。
